Woran gute
Projekte scheitern

und was man dagegen tun kann

Ein Buch von Karin Grasenick

Blick ins Buch

Ein guten Überblick bekommen Sie hier.
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Emotionale Sachinhalte

Wer Projekte umsetzt, strebt sachlich gut begrĂŒndete VerĂ€nderung an. Jede VerĂ€nderung, jede fachliche/inhaltliche Arbeit, ist unweigerlich auch mit Emotionen verbunden. Diese Emotionen richten sich zumeist an die in den Projekten handelnden Personen. Sie werden nicht immer offen ausgesprochen. Diese Übung dient dazu, die “eigenen Ohren” und die Ohren anderer besser kennenzulernen.

Download Übung “Emotionale Sachinhalte”

Fairness und Neid

Zusammenarbeit in Projekten und Organisationen ist durchaus nicht nur von Vernunft gekennzeichnet. GefĂŒhle spielen eine wichtige Rolle. Und nicht alle diese GefĂŒhle sind positiv. Im Streben, das Beste zu geben, bestimmte Positionen zu erreichen, entsteht unweigerlich auch ein Wettkampf um knappe Ressourcen.

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GesprÀchsreflexion

Konflikte sind ein wichtiger Bestandteil der Kommunikation. Sie helfen, unterschiedliche Wahrnehmungen zu klĂ€ren und neue Lösungen zu entwickeln. Um aus Konflikten zu lernen, ist es wichtig, sich Zeit fĂŒr die Reflexion zu nehmen.

Download Übung “GesprĂ€chsreflexion”

Formen der Macht

FĂŒhrung und Macht sind untrennbar miteinander verbundene Begriffe.

Die AusĂŒbung von Macht ist unerlĂ€sslich, um Entwicklungen voranzutreiben. Dennoch ist sie oft mit negativen Assoziationen verbunden. Das liegt vor allem daran, dass es unterschiedliche Möglichkeiten gibt, Macht auszuĂŒben. Die AusĂŒbung von Macht ist auch nicht unbedingt an eine hierarchische Position gebunden.

Download Übung “Formen der Macht”

Kultur und Kleidung

Eine wichtige Voraussetzung fĂŒr gelungene Kommunikation in Projekten ist es, sich auf jede GesprĂ€chssituation und die beteiligten Personen einzustellen – und sich dabei gleichzeitig nicht von Äußerlichkeiten ablenken zu lassen.

Das setzt eine gute Selbstkenntnis voraus. Mit etwas Übung kann diese Selbstkenntnis genutzt werden, um anderen Personen gegenĂŒber möglichst wertschĂ€tzend und offen zu begegnen – eine wesentliche Voraussetzung, um Vertrauen und eine gute GesprĂ€chsbasis aufzubauen.

Download Übung “Kultur & Kleidung”

karin

Autorin

Karin Grasenick ist GrĂŒnderin und geschĂ€ftsfĂŒhrende Gesellschafterin der convelop cooperative knowledge design gmbh, mit dem Schwerpunkt FTI (Forschung, Technologie, Innovation) in Verbindung mit anderen Wissensfeldern, insbesondere Humanressourcen.
Sie hat viele Jahre Software entwickelt, internationale Projekte geleitet und die Entwicklung unterschiedlichster Organisationen begleitet; die Bandbreite reicht von großen Unternehmen ĂŒber Forschungsreinrichtungen bis zu Sozialvereinen. Ihre langjĂ€hrige Erfahrung als Projektleiterin und Projektcoach und als Begleiterin von Change Projekten war Anregung und Anlass, dieses Buch zu schreiben. Ihre vielfĂ€ltigen Erfahrungen in unterschiedlichen Branchen und Arbeitsfeldern ermöglichten es ihr, neue Verbindungen aufzuzeigen und zu nutzen.

Zum Inhalt des Buches:
Projektmanagement und Change Management haben viel gemeinsam. Denn das Wichtigste ist die Gestaltung von Kommunikation und Zusammenarbeit der handelnden Personen. Keine einfache Aufgabe, denn die komplexesten aller bisher bekannten Wesen auf unserem Planeten sind Menschen. KohĂ€renzmanagement bringt scheinbar widersprĂŒchliche Anforderungen in Einklang. Der Ansatz orientiert sich an den Erkenntnissen der KomplexitĂ€tstheorie und verbindet sie mit neuen Entwicklungen des Change Managements und des Projektmanagements (agiles Planen). Der erste Teil des Buches macht den theoretischen Hintergrund verstĂ€ndlich. Der zweite Teil des Buches stellt dazu wichtige Checklisten und Instrumente zur VerfĂŒgung.
Geschrieben sind alle Teile fĂŒr Personen, die Projekte und VerĂ€nderungsprozesse erfolgreich gestalten wollen und die besser verstehen wollen, wie widersprĂŒchliche Anforderungen in Einklang gebracht werden können. Die Aufteilung ermöglicht eine fl exible Zeiteinteilung fĂŒr alle, die selten ein langes Buch konzentriert zu Ende lesen können.

Partner


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BĂŒrgergasse 8-10/I   A-8010 Graz
www.convelop.at